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Diez errores al implantar IA en una empresa, y cómo evitarlos

Después de muchos proyectos, los errores que vemos se repiten. Ninguno es técnicamente difícil de evitar; casi todos son de enfoque.

Los diez errores

  1. Empezar por la tecnología en lugar de por el problema.
  2. Elegir un primer proceso demasiado grande o demasiado raro.
  3. No medir cómo se hace hoy, y no poder demostrar después lo que se ha ganado.
  4. Probar solo con ejemplos que salen bien. La realidad trae casos raros.
  5. Olvidar las excepciones y quién se ocupa de ellas.
  6. Dejar a la IA decidir sola en lo que importa.
  7. No vigilar el coste de uso de los modelos.
  8. Montarlo en la cuenta personal de alguien, sin seguridad ni copias.
  9. No avisar cuando algo falla. Un proceso roto en silencio es peor que uno manual.
  10. Dejar fuera al equipo que lo va a usar.

Cómo los evitamos

Con un método sencillo: diagnóstico con números, un primer proceso acotado, un banco de pruebas con casos reales, una persona en el bucle para lo delicado, monitorización desde el primer día y el equipo implicado en el diseño. Lo contamos en cómo empezar a automatizar tu empresa con IA.

Orquesta

Consultoría de automatización, agentes de IA y datos en Madrid. Escribimos sobre lo que aplicamos cada día en proyectos reales. Conócenos.

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